Ya hemos visto anteriormente a qué nos referimos cuando hablamos de la calidad en un proyecto. El plan de gestión de calidad define de qué manera vamos a planificar y asegurar la calidad en nuestro proyecto, describiendo las actividades y responsabilidades necesarias para ello. Además, en este documento se suelen incluir las actividades asociadas a […]
Read MoreLos costes son una parte muy importante del proyecto a la que a menudo no se le dedica suficiente atención. Para evitar que esto nos suceda en el proyecto, es muy importante preparar un plan de gestión de costes. En este documento describiremos de qué manera vamos a preparar un presupuesto para las diferentes actividades […]
Read MoreEl programa es la hoja de ruta de cómo se ejecutará el proyecto. A su vez, si se utiliza correctamente proporciona una imagen del estado del proyecto en cualquier momento dado. El propósito del plan de gestión del cronograma es definir el enfoque que el equipo del proyecto utilizará para crear y gestionar el programa […]
Read MoreEl plan de gestión de requisitos se utiliza para documentar la información necesaria para gestionar eficazmente los requisitos del proyecto desde la definición hasta la entrega hasta la entrega. Este documento contendrá al menos los siguientes capítulos: Requisitos internos. En esta parte de pueden definir los requisitos de alto nivel dados por la Dirección. Supuestos […]
Read MoreEl plan de gestión de alcance describe la manera en que será documentado y administrado el alcance y los cambios en el mismo. Definir correctamente el alcance supone ocuparse de lo que se va a entregar, pero también de clarificar qué es lo que no incluye el proyecto, es decir, también es necesario definir qué […]
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