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  • 14. marzo 2022
  • Gestion de Proyectos Master

Los principios fundamentales de persuasión

Explicamos los principios fundamentales de persuasión, que nos ayudan a entender cómo podemos influenciar a las personas de la manera más efectiva posible.

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  • 13. noviembre 2020
  • Gestion de Proyectos Master

Tareas del asistente del Director de Proyectos

En este artículo vemos por qué puede ser muy aconsejable tener un asistente en nuestro proyecto, cuáles son las cualificaciones necesarias para este puesto y qué tareas podemos delegar en nuestro asistente para evitar una carga de trabajo excesiva. El Gestor de Proyectos debe tener conocimientos técnicos, gestionar correctamente el personal, liderar un equipo de […]

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  • 4. noviembre 2020
  • Gestion de Proyectos Master

Qué es, cómo medir y cómo aumentar la Inteligencia Emocional

El éxito de un Gestor de Proyectos tiene una correlación mayor con su Inteligencia Emocional que con su coeficiente intelectual. En este artículo explicamos qué es, cómo medir y cómo aumentar la Inteligencia Emocional

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  • 30. enero 2019
  • Gestion de Proyectos Master

Teorías de motivación – McClelland

La teoría de las necesidades de David McClelland define tres tipos de necesidades que se presentan en mayor o menor medida en todos individuos: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación. Estos tres tipos de necesidades son la fuente de motivación tanto propia como de los integrantes de nuestro equipo, y las […]

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  • 13. noviembre 2018
  • Gestion de Proyectos Master

Delegar la responsabilidad

Todos tenemos muy claro que como Gestores de Proyectos somos responsables de los costes, el alcance, el plazo de entrega y la calidad de nuestro proyecto. Sin embargo, en la mayoría de los casos no es ni viable ni recomendable que carguemos nosotros solos con toda esta responsabilidad. Es por ello que es fundamental delegar […]

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