También llamado Plan de Gestión del Proyecto, es el documento principal que define el proyecto e indica cómo se va a realizar la gestión del proyecto durante su realización. Este documento es preparado durante la fase de planificación y es el principal producto de la misma.
Los apartados principales del Plan de Gestión del Proyecto son:
- Plan de gestión de configuraciones – Configuration Management Plan
- Plan de gestión de cambios – Change Management Plan
- Plan de gestión de alcance – Scope Management Plan
- Plan de gestión de requisitos – Requirements Management Plan
- Plan de gestión del programa – Schedule Management Plan
- Plan de gestión de costes – Cost Management Plan
- Plan de gestión de calidad – Quality Management Plan
- Plan de mejora de procesos – Process improvement Plan
- Plan de recursos humanos – Human resource plan
- Plan de gestión de comunicaciones – Communications management plan
- Plan de gestión de riesgos – Risk management plan
- Plan de gestión de adquisiciones y suministros – Procurement management plan
- Líneas base del proyecto – Project baselines
- Scope
- Schedule
- Cost
Además de las explicaciones anteriores de cada apartado, aquí tenéis un ejemplo práctico de un plan de Gestión que puede ser usado como plantilla para vuestros proyectos.
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