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Triángulo de hierro

  • 4. octubre 2016
  • Gestion de Proyectos Master

¿Con qué actitud estás asumiendo la responsabilidad de un proyecto?

Asumir la responsabilidad es una de las cinco facultades principales de un buen Gestor de Proyectos. El Director de Proyectos debe asumir la responsabilidad de cumplir con el objetivo fijado teniendo siempre presente el triángulo de hierro o triángulo del proyecto (alcance, plazo, coste). Para esto es necesario que el jefe de proyectos acepte el […]

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  • 31. agosto 2016
  • Gestion de Proyectos Master

Planificación

La área de planificación nos permitirá pasar de una definición superficial del proyecto (la contenida en el Project Charter) a una definición mucho más específica del alcance, los plazos y los recursos y costes necesarios. Durante la planificación nos ocuparemos también de definir la manera de trabajar durante el proyecto y cómo tratar con los posibles […]

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  • 5. agosto 2016
  • Gestion de Proyectos Master

El triángulo de hierro en Gestión de Proyectos

También llamado triángulo mágico, triángulo de la dirección de proyectos, triple constrain… muestra la interrelación entre las tres variables básicas de un proyecto y su gestión a través del sistema de calidad. El triángulo de hierro en Gestión de Proyectos Master se representa así: A continuación explicamos las partes del triángulo: Alcance Se trata de […]

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