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Gestor de Proyectos

  • 31. octubre 2018
  • Gestion de Proyectos Master

¿Es PMBOK sinónimo de desarrollo en cascada?

Este artículo es una colaboración de José Huerta (www.josehuerta.es). Jose es Gestor de Proyectos y Gestor de Servicios en Mallorca. Tiene amplia experiencia en gestión de servicios, clásica e integrada con desarrollo, gestión de proyectos, usando metodologías clásicas y ágiles, gestión de programas y portfolios, gestión de grandes grupos de personas, localizadas y off-shore, sin dejar […]

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  • 30. noviembre 2017
  • Gestion de Proyectos Master

Factores ambientales en Gestión de Proyectos

Todo proyecto se realiza dentro de un marco formado por la empresa, las personas afectadas, la localización, el mercado etc. Este marco conlleva un conjunto de factores que no podemos influenciar activamente y que tienen una repercusión que puede ser desde mínima hasta decisiva en la realización de nuestro proyecto. Los factores ambientales son por […]

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  • 8. junio 2017
  • Gestion de Proyectos Master

Los 8 tipos de inteligencia y su importancia para la Gestión de Proyectos

En la actualidad la teoría más extendida al respecto es la de las inteligencias múltiples de Howard Gardner, que aporta actualmente ocho tipos de inteligencia: lingüística, lógico-matemática, espacial, interpersonal, intrapersonal, musical, kinestésica y naturalista. La teoría de las inteligencias múltiples dice que los tipos de inteligencia son independientes, es decir, que las personas pueden destacar […]

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  • 9. septiembre 2016
  • Gestion de Proyectos Master

Las cinco facultades de un buen gestor de proyectos

A continuación enumeramos y explicamos las cualidades más importantes de un buen director de proyectos. 1 – Asume la responsabilidad El director de proyectos deberá ser capaz de asumir la responsabilidad de cumplir con los objetivos del proyecto dentro del marco preestablecido en cuanto a calidad, plazo y costes. A su vez debe ser capaz […]

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