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  • 23. enero 2019
  • Gestion de Proyectos Master

La falacia del coste hundido

Hace unos años me regalaron un vale para ver una obra de teatro. El vale era canjeable por una entrada, así que un amigo vino también a la función comprando una entrada adicional por unos treinta euros. Se trataba de una obra de teatro que resultó ser soporífera y que además apenas entendíamos. Me aburrí […]

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  • 12. junio 2018
  • Gestion de Proyectos Master

Cómo calcular los gastos totales antes de tomar una decisión

En nuestra función de Gestor de Proyectos debemos tomar constantemente decisiones en relación al alcance, plazo, calidad y coste de nuestro proyecto. Ya hemos explicado anteriormente que cualquier aspecto del triángulo de hierro está íntimamente relacionado con las otras partes del mismo, de modo que es preciso tener en cuenta todas las consecuencias que podemos […]

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  • 18. mayo 2017
  • Gestion de Proyectos Master

Tipos de contratos y cómo elegir el más adecuado

Tanto si somos contratados para realizar un proyecto como si subcontratamos paquetes de trabajo a empresas externas, el contrato entre ambas partes es el documento base que fija alcance, plazo y pagos a realizar. Como Gestor de Proyectos tenemos una gran influencia sobre el tipo de contrato que se acuerde con la empresa implicada, y […]

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  • 25. agosto 2016
  • Gestion de Proyectos Master

Áreas de conocimiento – Adquisiciones

Esta área de conocimiento trata de la planificación, ejecución, control y cierre de pedidos de productos o servicios que son necesarios para el proyecto. Típicamente vamos a necesitar de productos o servicios de otras empresas durante la ejecución del proyecto. En un proyecto de desarrollo de software puede ser que subcontratemos algunos paquetes de trabajo […]

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