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calidad

  • 4. diciembre 2018
  • Gestion de Proyectos Master

Gestión de calidad – Six sigma

Six Sigma, también escrito 6σ  es una metodología de mejora de procesos creada por Bill Smith en Motorola e implementada en dicha compañía en 1988, aunque especialmente General Electric fue la encargada de popularizarla. El nombre Six Sigma tiene su origen en la estadística y define el objetivo de los fallos permitidos en un proceso […]

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  • 16. noviembre 2018
  • Gestion de Proyectos Master

Introducción a Six Sigma – Distribución normal y desviación estándar

Six Sigma, también escrito 6σ  es una metodología de mejora de procesos creada por Bill Smith en Motorola e implementada en dicha compañía en 1988, aunque especialmente General Electric fue la encargada de popularizarla. El nombre Six Sigma tiene su origen en la estadística y define el objetivo de los fallos permitidos en un proceso […]

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  • 21. junio 2018
  • Gestion de Proyectos Master

Acuerdo de gestión de Calidad

En la producción industrial en general, y en especial en la industria del automóvil, en los últimos años se ha tendido a reducir cada vez más la fabricación interna, externalizando el suministro de piezas o subequipos de los productos fabricados. Una parte importante de esta externalización de la fabricación lleva consigo la externalización de una […]

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  • 18. julio 2017
  • Gestion de Proyectos Master

Acuerdo de Gestión de Calidad – Plantilla

En esta entrada les presentamos una plantilla que puede ser utilizada como base para la redacción de un Acuerdo de Gestión de Calidad. IMPORTANTE: El acuerdo de gestión de calidad es un documento contractual y como tal debe ser comprobado por personal jurídico para asegurar su validez y corrección. Este documento debe ser considerado como […]

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  • 25. noviembre 2016
  • Gestion de Proyectos Master

El problema del perfeccionismo

Se habla del principio de Pareto como un axioma en la realización de proyectos que dice: necesitas el 20% del tiempo para realizar el 80% del trabajo o, lo que es lo mismo, para el último 20% del trabajo necesitas el 80% del tiempo. No vamos a discutir sobre la precisión del axioma anterior, pero no […]

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