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alcance

  • 20. septiembre 2016
  • Gestion de Proyectos Master

Plan de gestión de alcance – Scope Management Plan

El plan de gestión de alcance describe la manera en que será documentado y administrado el alcance y los cambios en el mismo. Definir correctamente el alcance supone ocuparse de lo que se va a entregar, pero también de clarificar qué es lo que no incluye el proyecto, es decir, también es necesario definir qué […]

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  • 31. agosto 2016
  • Gestion de Proyectos Master

Planificación

La área de planificación nos permitirá pasar de una definición superficial del proyecto (la contenida en el Project Charter) a una definición mucho más específica del alcance, los plazos y los recursos y costes necesarios. Durante la planificación nos ocuparemos también de definir la manera de trabajar durante el proyecto y cómo tratar con los posibles […]

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  • 5. agosto 2016
  • Gestion de Proyectos Master

El triángulo de hierro en Gestión de Proyectos

También llamado triángulo mágico, triángulo de la dirección de proyectos, triple constrain… muestra la interrelación entre las tres variables básicas de un proyecto y su gestión a través del sistema de calidad. El triángulo de hierro en Gestión de Proyectos Master se representa así: A continuación explicamos las partes del triángulo: Alcance Se trata de […]

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