Muchos proyectos no fracasan debido al componente técnico de los mismos, sino que lo hacen debido al componente humano. El trabajo en un proyecto se basa fundamentalmente en las relaciones entre diferentes personas y grupos, pero un fallo que se suele cometer es considerar únicamente al equipo de trabajo y olvidarse del resto de grupos […]
Decimos que un jefe de proyecto debe dedicar en torno al 90% de su tiempo de trabajo a la comunicación con el resto de stakeholders, principalmente clientes, equipo del proyecto y gerencia. En los últimos años es posible observar una clara tendencia a la comunicación escrita. Esto es debido básicamente a dos cosas: 1 – […]
Comunicación es una de las labores más importantes y que más tiempo requieren de un gestor de proyectos. Según el PMI, los jefes de proyecto dedican un 90% de su tiempo a la comunicación. Después de identificar correctamente a los stakeholders de un proyecto deberemos planificar la comunicación con los mismos en función de sus […]
Los costes son una parte muy importante del proyecto a la que a menudo no se le dedica suficiente atención. Para evitar que esto nos suceda en el proyecto, es muy importante preparar un plan de gestión de costes. En este documento describiremos de qué manera vamos a preparar un presupuesto para las diferentes actividades […]
Aquí tienes el ejemplo de esta entrada en forma de plantilla para Word: Acta de Constitución – Project Charter Otras plantillas que te resultarán útiles: Plantillas para la Gestión de Proyectos Este documento es preparado en la fase de iniciación y contiene una descripción muy básica del proyecto desde el punto de vista del management. […]
