Todo proyecto se realiza dentro de un marco formado por la empresa, las personas afectadas, la localización, el mercado etc. Este marco conlleva un conjunto de factores que no podemos influenciar activamente y que tienen una repercusión que puede ser desde mínima hasta decisiva en la realización de nuestro proyecto. Los factores ambientales son por […]
En la actualidad la teoría más extendida al respecto es la de las inteligencias múltiples de Howard Gardner, que aporta actualmente ocho tipos de inteligencia: lingüística, lógico-matemática, espacial, interpersonal, intrapersonal, musical, kinestésica y naturalista. La teoría de las inteligencias múltiples dice que los tipos de inteligencia son independientes, es decir, que las personas pueden destacar […]
En esta entrada anterior dimos ya los siete pasos necesarios para preparar y gestionar reuniones eficientes. Lo que nos ocupa en esta nueva entrada es cuántas reuniones son necesarias para gestionar correctamente un proyecto. Por supuesto, la cantidad de reuniones depende de muchos factores como el tipo de proyecto, el equipo o la estructura de […]
Explicamos las reglas de la comunicación exitosa. Con ellas puedes hacer que tu discurso logre influenciar a tus interlocutores
¿Quieres saber cómo implementar cambios que mejoren la cultura en tu empresa?
El cambio en cascada de Kotter describe los ocho importantes pasos para cambiar con éxito la cultura empresarial:
1 – Establecer un sentido de urgencia
2 – Crear un equipo motivado
3 – Desarrollar una visión
4 – Comunicar la visión
5 – Eliminar los obstáculos
6 – Generar victorias a corto plazo
7 – Consolidar las ganancias y producir más cambios
8 – Afianzar los cambios
En este artículo explicamos cada uno de los pasos y te damos un ejemplo de cambio empresarial
