Todo proyecto se realiza dentro de un marco formado por la empresa, las personas afectadas, la localización, el mercado etc. Este marco conlleva un conjunto de factores que no podemos influenciar activamente y que tienen una repercusión que puede ser desde mínima hasta decisiva en la realización de nuestro proyecto. Los factores ambientales son por […]
Read MoreTanto si somos contratados para realizar un proyecto como si subcontratamos paquetes de trabajo a empresas externas, el contrato entre ambas partes es el documento base que fija alcance, plazo y pagos a realizar. Como Gestor de Proyectos tenemos una gran influencia sobre el tipo de contrato que se acuerde con la empresa implicada, y […]
Read MoreLa Gestión de Proyectos puede ser un trabajo enormemente gratificante debido al alto nivel de responsabilidad y flexibilidad asociado a dicho puesto. El aprendizaje constante y las enormes posibilidades de crecimiento profesional son otras de las cosas que me encantan de la Gestión de Proyectos. Sin embargo, como todo en este mundo, nuestro trabajo también […]
Read MoreUn riesgo es un incidente que puede o no suceder, y que en caso de suceder tendría una repercusión negativa en el proyecto. Cuando hablamos de riesgos podemos también considerar de un modo análogo a las oportunidades, ya que también son de naturaleza incierta pero en este caso tienen una repercusión positiva en el proyecto. […]
Read MoreEsta área de conocimiento se ocupa de la correcta identificación, análisis y gestión de los riesgos que afectan al proyecto. Una identificación prematura de los riesgos nos facilitará planificar acciones para neutralizarlos o minimizar sus consecuencias. En caso de no ser posible, entonces nos posibilitará cuantificar su repercusión y considerarla en las cifras del proyecto […]
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