Comunicación es una de las labores más importantes y que más tiempo requieren de un gestor de proyectos. Según el PMI, los jefes de proyecto dedican un 90% de su tiempo a la comunicación. Después de identificar correctamente a los stakeholders de un proyecto deberemos planificar la comunicación con los mismos en función de sus […]
Read MoreNuestra línea base servirá para identificar los recursos necesarios en nuestro proyecto, que son los que se deberán encargar de realizar las tareas en el plazo requerido. Sin embargo, si ya has realizado algún proyecto sabrás que muchas veces no es tarea fácil conseguir los trabajadores en el plazo necesario. Muchas veces, esta obtención y […]
Read MoreYa hemos visto anteriormente a qué nos referimos cuando hablamos de la calidad en un proyecto. El plan de gestión de calidad define de qué manera vamos a planificar y asegurar la calidad en nuestro proyecto, describiendo las actividades y responsabilidades necesarias para ello. Además, en este documento se suelen incluir las actividades asociadas a […]
Read MoreLos costes son una parte muy importante del proyecto a la que a menudo no se le dedica suficiente atención. Para evitar que esto nos suceda en el proyecto, es muy importante preparar un plan de gestión de costes. En este documento describiremos de qué manera vamos a preparar un presupuesto para las diferentes actividades […]
Read MoreEl programa es la hoja de ruta de cómo se ejecutará el proyecto. A su vez, si se utiliza correctamente proporciona una imagen del estado del proyecto en cualquier momento dado. El propósito del plan de gestión del cronograma es definir el enfoque que el equipo del proyecto utilizará para crear y gestionar el programa […]
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