Cuando alguien me pide consejo para llegar a ser Jefe de Proyectos o para mejorar como tal y contribuir en mayor medida al éxito de su empresa, suelo responder indicando aquello que considero que me aporta una mayor ventaja sobre la gran mayoría de los profesionales con los que trabajo en mis proyectos. Mis tres […]
El indicador MBTI (Briggs-Myers type indicator) está basado en las teorías sobre los diferentes tipos de personalidad del famoso psicólogo suizo Carl Jung y consiste en un test de unas 90 preguntas que nos permite identificar el tipo de personalidad. El MBTI fue publicado en 1944 dos años después de ser creado de manera conjunta […]
Todo proyecto se realiza dentro de un marco formado por la empresa, las personas afectadas, la localización, el mercado etc. Este marco conlleva un conjunto de factores que no podemos influenciar activamente y que tienen una repercusión que puede ser desde mínima hasta decisiva en la realización de nuestro proyecto. Los factores ambientales son por […]
En este primer capítulo de nuestra serie cómo negociar con éxito repasamos los aspectos teóricos más importantes de la negociación. Definición Entendemos una negociación en el ámbito económico y de Gestión de Proyectos como el proceso de confrontación de objetivos entre dos partes y la adaptación de los mismos para lograr un acuerdo consensuado. Si […]
En Gestión de Proyectos Master solemos dar consejos de manera positiva, centrándonos en aquello que es recomendable hacer y explicando cómo y por qué hacerlo. Este artículo cambiamos dicho punto de vista habitual, puesto que en esta ocasión repasamos las acciones más habituales que transmiten que no nos tomamos en serio a los componentes de […]
