Este artículo es una colaboración de Omar García, escritor de la web www.proyectum.lat. En dicha web encontrarás muchísima información valiosa sobre gestión de proyectos. Muchas gracias a Omar por permitirnos publicar esta entrada. Scrum es una de las metodologías agiles más populares. Es una metodología adaptativa, iterativa rápida, flexible y eficaz, diseñada para entregar un […]
Read MoreDecimos que un jefe de proyecto debe dedicar en torno al 90% de su tiempo de trabajo a la comunicación con el resto de stakeholders, principalmente clientes, equipo del proyecto y gerencia. En los últimos años es posible observar una clara tendencia a la comunicación escrita. Esto es debido básicamente a dos cosas: 1 – […]
Read MoreEn esta entrada anterior dimos ya los siete pasos necesarios para preparar y gestionar reuniones eficientes. Lo que nos ocupa en esta nueva entrada es cuántas reuniones son necesarias para gestionar correctamente un proyecto. Por supuesto, la cantidad de reuniones depende de muchos factores como el tipo de proyecto, el equipo o la estructura de […]
Read MoreAsumir la responsabilidad es una de las cinco facultades principales de un buen Gestor de Proyectos. El Director de Proyectos debe asumir la responsabilidad de cumplir con el objetivo fijado teniendo siempre presente el triángulo de hierro o triángulo del proyecto (alcance, plazo, coste). Para esto es necesario que el jefe de proyectos acepte el […]
Read MoreEn esta entrada te vamos a ayudar a reflexionar sobre tu valor como trabajador. No se trata de una fórmula que calcule un valor exacto, sino más bien de dos factores principales que, mendiante la comparación con otros trabajadores o con tu propio desarrollo como trabajador, te van a ayudar a estimar tu valor para […]
Read More
